Accompagnements
Quand faire appel à une OBM
J'accompagne les entrepreneurs solo et les petites équipes lorsque le développement de leur activité met leur organisation sous tension.
Quand la croissance s'accélère, les projets se multiplient.
Les priorités se perdent parfois de vue.
Et l'organisation finit par devenir un frein plutôt qu'un soutien.
J'interviens afin de sécuriser le fonctionnement et faciliter le pilotage, pour que l'organisation redevienne un véritable soutien à l'activité.
Un accompagnement sur-mesure
Chaque accompagnement est construit sur-mesure, après un temps d'échange permettant de comprendre votre contexte, vos enjeux et vos objectifs.
Ce sur quoi j'interviens
Selon les situations, j'interviens sur des enjeux de clarté, d'organisation et de pilotage, pour sécuriser le fonctionnement et soutenir une croissance plus maîtrisée.
Les interventions se font de manière progressive, en partant toujours d'une phase de clarification avant de structurer et consolider le pilotage.
Modalités de collaboration
Chaque accompagnement débute par un appel découverte. Cet échange permet de faire le point sur votre situation et de définir ensemble l'accompagnement le plus pertinent.